Tímový koučing

Tímový koučing je cestou k riešeniu problémov, ktoré sa premietajú do firemnej kultúry a pracovného výkonu.

Sú nimi napríklad:

  • slabá angažovanosť pracovníkov vo firme,
  • odmietanie zmien, neúspech change manažmentu a zavádzania inovácií,
  • nedostatočná kvalita komunikácie – zatajovanie informácií, ohováranie, šomranie a pod,
  • nedostatok spolupráce a koordinácie tímov, nezdravá suťaživosť,
  • nedôvera v tímoch a voči vedeniu firmy,
  • nejasnosť a nedôvera vo víziu firmy, nežité hodnoty a princípy,
  • fluktuácia a nedostatočný výkon pracovníkov,
  • slabá orientácia na koncového zákazníka a jeho spokojnosť,
  • kritizovanie a neschopnosť nájdenia riešení,
  • neefektívne riešenie konfliktov,
  • nedostatky v rozhodovaní a preberaní zodpovednosti,
  • nedostatočná spätná väzba na jednotlivých úrovniach riadenia,
  • burn out a nerovnomerný výkon v tímoch,
  • formalizované procesné riadenie bez výsledku.

 

Tímový koučing

Tímový koučing je cestou k riešeniu problémov, ktoré sa premietajú do firemnej kultúry a pracovného výkonu.

Sú nimi napríklad:

  • slabá angažovanosť pracovníkov vo firme,
  • odmietanie zmien, neúspech change manažmentu a zavádzania inovácií,
  • nedostatočná kvalita komunikácie – zatajovanie informácií, ohováranie, šomranie a pod,
  • nedostatok spolupráce a koordinácie tímov, nezdravá suťaživosť,
  • nedôvera v tímoch a voči vedeniu firmy,
  • nejasnosť a nedôvera vo víziu firmy, nežité hodnoty a princípy,
  • fluktuácia a nedostatočný výkon pracovníkov,
  • slabá orientácia na koncového zákazníka a jeho spokojnosť,
  • kritizovanie a neschopnosť nájdenia riešení,
  • neefektívne riešenie konfliktov,
  • nedostatky v rozhodovaní a preberaní zodpovednosti,
  • nedostatočná spätná väzba na jednotlivých úrovniach riadenia,
  • burn out a nerovnomerný výkon v tímoch,
  • formalizované procesné riadenie bez výsledku.

 

Kontaktujte nás!

Zavolajte na +421 911 913 824, napíšte nám na info@ctar.sk alebo vyplňte nasledovný formulár a my vás budeme kontaktovať.

3 + 12 =

Podmienky vzájomnej spolupráce

Ako spoločne realizujeme zmeny pomocou koučingu? Vo vzájomnom dialógu podnikáme tieto kroky:

  1. krok: presná identifikácia oblastí, v ktorých je potrebné dosiahnuť zmenu a ako zmena bude v realite života vyzerať,
  2. krok: stanovenie cieľov, ktoré chce koučovaný dosiahnuť,
  3. krok: stanovenie kritérií úspešnosti dosiahnutia cieľov,
  4. krok: definovanie stratégie zmeny, hľadanie ciest, ako dosiahnuť cieľ, ako riešenie implementovať do praxe,
  5. krok: vytvorenie akčného plánu, monitorovanie jeho napĺňania i jeho výsledkov.

A to všetko sa deje prostredníctvom aplikácie systemického – na riešenie orientovaného – prístupu ku klientovi, ktorý:

  • pomáha definovať ciele vo vzťahu k preferovanej budúcnosti,
  • kladie dôraz na rozvíjanie riešení a dosahovanie výsledkov,
  • zmeny a riešenia vytvára vo vzájomnom dialógu a aktívnej spolupráci,
  • pomáha spresňovať spôsoby dosiahnutia cieľa, ktoré sú akceptovateľné praxou,
  • sníma a pracuje s existujúcimi zdrojmi, pričom ich podnecuje k rozvoju,
  • nachádza nové spôsoby riešení v jasnom prepojení k žiadúcemu výsledku,
  • všíma si všetky zlepšenia v napredovaní, podporuje ich detailný popis a aktívny prenos do ďalších aplikačných oblastí,
  • pomáha zmeny udržať a tým ich stabilizovať z dlhodobého hľadiska.

Kouč nie je vzdialeným expertom, ktorý priamo zvonku spôsobuje, či inštruuje zmenu v živote klienta, ale je skôr podnecovateľom špecifického rozhovoru, v ktorom sa usiluje podporovať dosiahnutie vytýčenej zmeny, ktorá sa aj jemu stáva cieľom. Ide teda o aktívne pripojenie ku klientovi a participáciu na jeho výsledku.

Garantujeme pritom:

  • orientáciu na výsledok a žiadúcu zmenu,
  • rešpekt k jedinečnosti klienta a úctu k jeho hodnotám,
  • dôvernosť, bezpečie a mlčanlivosť,
  • odbornosť a zodpovedný prístup,
  • úctu k vášmu investovanému času i peniazom.

Tešíme sa na spoluprácu!

Life koučing

Dozvedieť sa viac

Business koučing

Dozvedieť sa viac